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アジア大会、とにかく評判が悪いですね。日本の恥という人もいます。

ところが調べてみると。

東京五輪の談合事件によって電通などの国内大手広告代理店が排除された結果、

国際大会の運営ノウハウを持つ企業としてフランス・リヨンに本社を置くイベント大手

「GL events」（日本法人：GL events Japan株式会社）が、今大会の50以上の

競技会場の設営・運営業務などを約630億円の随意契約で受注しています。

なぜこの企業が選ばれ、そして現在のトラブルに繋がっているのか、

理由は主に3つあります。

1. 国内大手の「入札禁止」による選択肢の喪失過去の東京五輪を巡る汚職・談合事件により、

これまで日本の大規模スポーツイベントを独占・牽引してきた電通などの大手広告代理店が、

相次いで行政からの指名停止処分（入札禁止）を受けました。

国内で実績のある企業に頼めなくなった

組織委員会は、海外の事業者に頼らざるを得なくなりました。

2. パリ五輪などを手がけた実績と「スポンサー枠」GL eventsは、直近のパリ五輪をはじめ、

世界的な国際スポーツ大会の設営・運営を数多く手がけてきたグローバル企業です。

また、同社は今大会の最高位スポンサー（プレステージパートナー）に就任したため、

組織委員会のルールに則り、競争入札ではなく「随意契約」という形で巨額の運営業務を

一任されることになりました。

3. 「丸投げ」による連携不足と文化の壁（現在のトラブルの原因）実績は十分な企業ですが、

実際の現場運営では以下のような問題（歪み）が生じ、機能不全に陥っています。

「私たちの領域」という割り切り

国内大会関係者の証言によると、日本の現場スタッフが問題点や改善案を指摘しても、

フランス側から「ここは私たちの領域なので」と意見を突っぱねられるなど、

現場との意思疎通（コミュニケーション）がうまくいっていません。

日本の道路や複雑な現場へのノウハウ不足

会場設営の技術はあっても、日本の道路事情（バスの送迎ルート）や、各国の細かい

国際儀礼（国歌の選定など）といった「日本国内のソフト面での手配」に対する

ノウハウや臨機応変な調整力が不足していました。

結果として、日本の巨大イベントに深く根付いていた「代理店依存」から脱却しようとした試みが、

現場の連携不足を生み、現在の炎上を招く一因となっています。

以上AI

私にはヨーロッパの企業エリートのあり方とEUの官僚主義が

同根であるように思えてしまう。

こういう方達ばかりであれば彼らの抱えている戦争は終わりませんね。

それにしても現場の意見を大事にしない「ナワバリ意識の強い企業」に

丸投げしてしまったものです。

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